On vous guide dans chaque étape pour réussir la reprise d’une entreprise.

L’acquisition d’une entreprise existante est un beau défi! En tant que repreneur, vous prendrez probablement en charge une entreprise en rachetant la totalité ou une partie de ses actifs. Le repreneuriat diffère de la création d’une nouvelle entreprise. Ça comprend son lot de défis et apporte des questions différentes. Nous sommes là pour vous accompagner et vous offrir du soutien tout au long de votre démarche entrepreneuriale afin que vous soyez outillé pour tous les cycles de vie de l’entreprise.

Voici quelques points qui peuvent motiver la reprise d’entreprise.

  • La clientèle est déjà établie
  • La base opérationnelle est en place
  • La source de revenus est existante
  • Le risque est moindre comparativement à un démarrage d’entreprise

Le repreneuriat, c’est une occasion d’acquérir une entreprise et de la mettre à votre image!

Pourquoi opter pour le repreneuriat?

·       Minimisation des risques : Reprendre une entreprise existante, c'est aussi bénéficier d'une clientèle établie, de processus bien rodés et d’une réputation construite avec le temps.

·       Accès à un réseau d'affaires : Les entreprises déjà en activité possèdent souvent un réseau de clients, de partenaires et de fournisseurs, ce qui facilite grandement les premières étapes.

·       Stabilité financière : Une entreprise qui a déjà des revenus réguliers permet une prévisibilité financière et un retour sur investissement plus rapide qu'une entreprise en démarrage.

·       Possibilité de croissance immédiate : En accédant à des actifs déjà en place, vous pouvez vous concentrer sur la croissance et l’innovation.

Nos 3 axes dans lesquels nous pouvons vous aider

  1. Drummond économique est aux côtés de ses clients à chaque étape du processus de repreneuriat, en les aidant à comprendre les différentes phases, à évaluer les aspects quantitatifs et qualitatifs, et à suivre de près l’avancement de leur projet.

  2. Drummond économique favorise les connexions au sein de l'écosystème repreneurial en reliant des partenaires stratégiques, des experts et des acteurs clés. Grâce à notre vaste répertoire de partenaires et à nos relations solides avec l’écosystème de la MRC de Drummond, nous vous mettons en contact avec les bonnes ressources au bon moment. Nous organisons également des événements et des cohortes pour encourager l’échange d’idées et créer de nouvelles opportunités. Notre objectif est de renforcer le réseau repreneurial afin d’offrir un accompagnement complet et propice à la réussite de chacun.

  3. L’accompagnement avec les bons outils constitue un élément clé de notre approche en repreneuriat. Nous mettons à la disposition de nos clients des ressources pratiques, telles que des exemples de documents, des aide-mémoires, des guides et des modèles financiers, pour les aider à prendre des décisions éclairées à chaque étape. En complément, nous proposons des formations et des ateliers visant à renforcer leur autonomie et à leur permettre de mieux comprendre les enjeux juridiques, fiscaux et opérationnels. Notre objectif est de leur fournir les ressources nécessaires pour maximiser leurs chances de succès tout au long du processus de transmission ou d’acquisition.

Guides et outils